A decisão

Uma contratação segura começa antes da busca.

A Colaborar investiga contexto, competências e comportamento para transformar impressões em uma decisão fundamentada.

Iniciar diagnóstico de contratação
Entrevista profissional conduzida com escuta e contexto

Currículo x contexto

O currículo revela

Trajetória, experiências declaradas, formação e sinais iniciais de repertório profissional.

O contexto exige compreender

O momento do negócio, a dinâmica da equipe, a liderança, os desafios da posição, as competências e os riscos da escolha.

Dossiê de decisão

Evidências construídas ao longo do processo.

Especialistas avaliando perfis e competências
01

Entendimento do contexto

Negócio, equipe, liderança e necessidade da posição.

02

Definição do perfil

Responsabilidades, competências e critérios de aderência.

03

Atração e hunting

Busca nos canais e redes coerentes com a oportunidade.

04

Triagem estruturada

Trajetórias e evidências analisadas com critérios.

05

Entrevistas por competências

Experiências, decisões e comportamentos relevantes.

06

Apoio à decisão

Percepções e riscos organizados para a escolha.

07

Acompanhamento inicial

Alinhamento de expectativas no início da relação.

O que a empresa recebe

Clareza para escolher e conduzir os primeiros passos.

As entregas são adequadas ao escopo definido para cada processo. A análise comportamental e de competências apoia a leitura das evidências sem reduzir pessoas a um único instrumento.

  • Definição estruturada do perfil
  • Estratégia de atração e hunting
  • Triagem e entrevistas por competências
  • Shortlist fundamentada
  • Parecer sobre as evidências avaliadas
  • Análise de riscos e apoio à escolha
  • Acompanhamento inicial

Quando este serviço é indicado?

Quando a posição é crítica, a equipe está crescendo, o perfil precisa ser melhor definido ou a empresa deseja ir além de uma escolha baseada somente em currículo e percepção.